外企德科提供全面、专业的外包服务，帮助客户把非核心岗位或业务流程分离出去，通过专业的人员管理以及规范化的操作流程，简化客户的用工程序，减少人员管理的成本；以先进的IT技术和系统支持，降低企业的用工风险、提升企业管理效率，让客户从繁琐的事务性工作中解脱出来，将精力投入到更有价值的核心业务中。
为客户提供基于办公室岗位的业务支持类事务外包，包括前台服务、人事、行政事务中心、客服服务、培训服务等。通过多样的招聘渠道、全面的员工培训、完善的员工职业生涯发展规划及专业的业务流程优化，实现办公室人员的全面流程管理，提升企业管理效能，帮助企业规避劳动风险、控制人力成本、降低管理风险、推动主营业务增长。2016年2月人力资源和社会保障部教育培训中心联合外企德科，在全国范围内开展“行政管理职业培训”项目，旨在打造全国行政管理的黄埔军校，成为全国“行政管理”职业培训及颁证的总部培训基地。
为企业提供蓝领人力外包、制造工段流程外包。
蓝领人力外包
提供普通工种蓝领，及各类初、中级技术蓝领岗位外包，服务内容涉及人员招聘、员工管理、蓝领岗位技能培训及证书管理、后勤管理等服务，承担用工风险。
制造工段流程外包
具有丰富的蓝领人力储备，可以为制造型企业中的装配、测试、清洁、包装、装卸、运输等通用型岗位输送充足人力。并帮助客户提高岗位标准操作效率；建立和管理外包员工EHS、产品质量控制等体系，为客户提供整体外包服务。以项目承揽、产量承接的方式，最大程度为生产制造型企业降低企业内部管理和生产成本。
为企业提供IT人员岗位外包、IT专业服务外包。
IT人员岗位外包
提供包括IT软硬件专业人才、产品项目管理人才和市场设计运维测试人员的短期及长期人力资源外包服务，特别提供大数据、云计算、AI、物联网和区块链等新型技术岗位外包服务，服务内容涉及人员招聘、员工管理、后勤管理等，承担雇主用工风险。
IT专业服务外包
提供以SLA（服务水平承诺协议）和交付物为依据的IT服务外包。依托多年丰富的IT项目管理经验，为客户提供IT开发类服务、技术支持类服务，并结合多年人事服务体系，为客户提供专业的IT流程管理服务，包括招聘流程管理服务、技术培训服务和质量管理服务。我们将带给客户更加灵活和高效率的IT管理服务方案，帮助客户提升项目管控能力，从而大大提高IT效率。
全新的新零售专业团队，基于对新零售环境下人货场的理解，为客户提供从洞察到策划、制作、落地执行及追踪评测全渠道营销相关的全流程人事服务支持，为零售客户提供大数据、AI赋能的智能导购产品服务同时，建立新零售环境下的零售专业员工培训认证体系。主要产品包括：
慧营销 - 全渠道营销人事服务解决方案
为客户提供新零售相关的全渠道全面外包服务。包括从人员需求策划、人员招聘、培训、入离职管理、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理，到店内促销、产品派样、路演等策划执行方案。通过这些服务，为客户降低管理成本、提升终端销售产能、客观反馈终端市场情况、降低和转移用工风险。具体到通过对企业通用类岗位提供一体化的人事管理服务，帮助客户释放工作量，提升核心竞争力；通过终端活动的执行和管理，帮助客户提升产品的知晓率、使用率、转化率，从而达成销量提升目的。
慧用工 - 灵活用工解决方案
通过提供专业的人力资源解决方案、税务筹划、互联网平台服务等，赋予企业全新的用工理念。通过丰富的兼职资源，满足企业对临时性工作及辅助性工作的灵活用工需求，如会务会展、门店零售、市场推广、翻译礼仪等。提升组织灵活性，优化用工结构，降低企业人力成本。结合业务对客户各岗位的用工结构做出专业的诊断，提供实操方案，将符合要求的原全日制劳动关系转化为非全/劳务关系，升级企业用工结构，同时降本增效。
查店通 - 全面收集评估零售执行
为客户提供店检、神秘访客的专业外包服务。包括终端陈列、产品单价、海报信息、促销陈列、竞品信息追踪、店铺硬件设施检查、服务水平检测、顾客满意度研究、KPI考核、店铺环境与品牌形象评估等。通过这些服务，为客户驱动生意、提升管理，推动客户业务增长。
人才借调：财务模块外包、财务人员外包、周期性上门服务、临时性上门服务、财务人员招聘和培训
常规服务：出纳和会计、法定报表和定制报告、纳税申报和汇算清缴、薪酬代理、公司注册和清算
专业解决方案：财务分析、合规风险检查、制度流程设计、数据收集整理、咨询业务
配套的质量管理：响应速度、资金保障、风险承担、职能隔离、持续监督、空间隔离
完善的服务网络：覆盖全国11个大区350多个城市
定制化费控系统IFinance：简单易用，随时随地实时跟踪，共享服务成本优势，掌上财务报表实时财务分析，优化客户流程，提高管理效率
突破传统人力资源行业以“企业需求”为唯一标准，强调“企业需求”与“个人发展”为双核心，平衡企业岗位“标准化与灵活性”与员工“个性化与发展性”的矛盾。除以人才大数据、猎聘与人力资源管理优化为核心的“存量人才解决方案”外，引入欧洲先进的“人才增量解决方案”，以“双元制培训”为起点，贯穿于整个个人职业生涯的持续性培训与技能提升，为不同需求企业持续提供高性价比人才。
技能增值转型：职业能力测评、技能人才培训服务、岗位核心课程开发
校企合作共建：订单班学徒培养、双元制职业教育、产学研合作共建
技能政策指引：职业技能等级认定、新兴学徒制、实训基地建设
培训定制开发：企业内部培训服务、企业培训体系搭建、企业关键人才培养
高技能人才蓄水池：通过技能式滚动提升，满足企业岗位“标准化与灵活性”和员工“个性化与发展性”需求
-人才服务：人才快速响应和灵活性，盘活人才存量
-德科学院：人才培训和技能提升，解决人才增量
-咨询服务：工程/技术整体解决方案，提升附加值
高质量课程体系：体系化、标准化、定制化、实操性、针对性、前瞻性
本土化全流程服务：响应速度、降低成本、渠道控制、资源禀赋、实时跟踪、专业团队
国际化师资队伍：
-专业培训团队：具有国际一流企业工作经验的培训师团队，提供最前沿和最贴合实际的专业解决方案
-专家顾问团队：聘请国内外教育专家和应用专家做顾问团队，保证业内视野前瞻性。
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